Cómo Conseguir lo que Quieres: Oportunidades en tu carrera

¿También le temes a la reunión anual de evaluación de rendimiento? No te preocupes, la mayoría de los empleados sufren y no suelen ver con agrado la idea de discutir las oportunidades de carrera con su jefe. 

Sin embargo, esta discusión suele ser el paso más importante para gestionar tu crecimiento profesional. Requiere que tengas una preparación previa y una comprensión clara de tus metas.

En este artículo, encontrarás algunos consejos para sentirte tranquilo y seguro al negociar una reunión.

Antes de la reunión

¿Cuál es el propósito de una evaluación de rendimiento?

Una evaluación anual de rendimiento ofrece una oportunidad estructurada para que empleados y gerentes reflexionen sobre logros y áreas de mejora en el último año. 

Esta evaluación no solo mide el rendimiento individual, sino que también alinea las metas personales con los objetivos de la organización. 

Además, fomenta un diálogo abierto sobre aspiraciones de carrera y desarrollo profesional, preparando el terreno para el crecimiento futuro.

Prepárate para la reunión

Prepararse para una evaluación anual de desempeño implica varios pasos clave. Vamos a verlos en más detalle: 

• Realiza una autoevaluación: Reflexiona sobre tus logros, desafíos y crecimiento durante el último año. Identifica proyectos importantes en los que hayas trabajado, habilidades desarrolladas y objetivos alcanzados.
• Reúne evidencia: Recopila datos y ejemplos que demuestren tus contribuciones, como métricas de rendimiento, comentarios de colegas y documentos relevantes.
• Establece metas: Piensa en tus objetivos de desarrollo profesional para el próximo año. Prepárate para discutir cómo puedes alinearlos con los objetivos de tu equipo y de la organización.
• Busca comentarios: Pide comentarios informales de colegas o mentores para obtener perspectivas sobre tu desempeño y áreas de mejora.
• Revisa las políticas de la empresa: Familiarízate con el proceso de evaluación, los criterios de evaluación y cualquier expectativa de tu organización.
• Prepara preguntas: Elabora preguntas reflexivas para tu gerente, mostrando tu interés en tu crecimiento y en la dirección de tu equipo.
• Practica lo que vas a decir: Ensaya cómo discutir tus logros y áreas de desarrollo para sentirte más seguro durante la reunión.
• Mantén una mente abierta: Acude a la evaluación con disposición a recibir comentarios constructivos y a discutir oportunidades de mejora.

Define qué es importante para ti antes de la reunión

Debes listar las cosas que tienen una real significancia para ti. El salario, los beneficios, las vacaciones y el equilibrio entre trabajo y vida personal son importantes, pero también debes incluir elementos como el camino profesional y las oportunidades de crecimiento.

Cuando tienes una lista de lo que deseas en el trabajo, puedes referenciarla durante la reunión y asegurarte de que tu gerente conozca tus prioridades y objetivos. Esto puede ser una forma efectiva de garantizar que obtienes todo lo que deseas de tu evaluación y ayudarte a mantener el enfoque durante la reunión.

Descubre a dónde quieres ir

Antes de reunirte con tu jefe o gerente, deberías reflexionar seriamente y preguntarte: “¿A dónde quiero llegar?”. 

Trata de enumerar esto, sé lo más específico posible, y no te preocupes por sonar demasiado ambicioso o agresivo. Siempre puedes moderarlo si es necesario, pero es importante ser claro con lo que quieres. 

Si esperas avanzar en la organización, debes preguntarte: “¿Qué experiencia necesito para llegar allí?”. Esto podría incluir aumentar tu visibilidad, mejorar tus habilidades en gestión de proyectos, aprender un nuevo software o trabajar en otro departamento por algunos meses. 

También es importante identificar las habilidades y conocimientos que necesitas para avanzar en tu puesto actual.

¿Te interesa un puesto de gestión? ¿Quieres convertirte en un experto en tu campo? ¿Quieres adquirir una nueva habilidad o certificación? Haz el ejercicio de imaginarte de aquí a unos años y muchas de las respuestas a esas preguntas te ayudarán a allanar tu camino.

Durante la reunión

Sé claro sobre tus metas profesionales a corto y largo plazo

Cuando te pregunten sobre tu futuro profesional, debes ser capaz de articular algunas metas de carrera y los pasos que planeas seguir para alcanzarlas. Esto será útil para ti y para otros que puedan querer ayudarte en el camino. 

Por ejemplo, si alguien pregunta dónde esperas estar en cinco años, deberías ser capaz de explicar cómo esa meta encaja en tu estrategia profesional general y cómo beneficiará a la empresa.

Negocia lo que quieres

Negociar con tu jefe requiere preparación, táctica y estrategia. Aquí tienes algunos pasos para comunicar eficazmente tus necesidades:

• Expone tus metas: Ten muy en claro lo que deseas, ya sea un aumento de salario, un ascenso, mayores responsabilidades o condiciones de trabajo flexibles y hazlo saber.
• Investiga y usa esa información: Busca información sobre los estándares de la industria para tu solicitud. Entiende las políticas de tu empresa y su situación financiera. Eso te hará tener una posición más sólida a la hora de negociar y tratar de encontrar un punto medio con tu empleador.
• Construye tu perfil: Destaca tus contribuciones, logros y cualquier dato que respalde tu solicitud. Sé específico sobre cómo tu trabajo ha añadido valor al equipo o a la organización.
• No pidas, dialoga: Aborda la conversación como un diálogo y no como una demanda inexorable. Prepárate para escuchar la perspectiva de tu jefe y sé flexible. Recuerda: “Lo blando se dobla, lo duro se rompe”.
• Sé profesional: Mantén un tono positivo y profesional durante toda la discusión, incluso si se torna desafiante. ¡No pierdas los estribos!

Estar preparado, mantener una actitud positiva, escuchar, sugerir y ser profesional aumenta tus probabilidades de lograr un resultado favorable.

Después de la reunión

Puedes ayudar al empleador a mejorar tu rendimiento y alcanzar tus estándares haciendo un seguimiento después de la evaluación. Esto también ayudará a construir confianza y relación entre los líderes y tú. Así que, después de la reunión:

• Mantén un canal de diálogo con tu jefe para asegurarte de que comprenda tus metas y objetivos de carrera.
• Envía una nota o correo electrónico de agradecimiento.
• Actualiza a tu jefe sobre los nuevos progresos que hagas en el día a día.

Conclusión

El momento ideal para discutir tus objetivos del próximo año con tu jefe y compañeros de trabajo es durante la evaluación de rendimiento anual. También puedes recibir  valiosos comentarios sobre tu desempeño en el último año, lo que te permitirá hacer un balance y mejorar en lo que sea necesario.

Si planificas y preparas tus ideas con anticipación, puedes asegurarte una evaluación exitosa. Tomarte ese tiempo te compensará con desafíos y oportunidades adicionales en el trabajo que pueden ayudarte a avanzar en tu carrera. Además, te sentirás seguro y en control al entrar preparado para tu evaluación. ¡Créeme que eso hace una gran diferencia!

Para finalizar, no olvides usar este preciso momento para reflexionar sobre todo lo que ha pasado durante el último año e identificar áreas en las que te gustaría crecer. La reflexión es la mejor manera de prepararse para un ¡futuro exitoso!

– El equipo de Monitask